1. INNOVACIÓN EN PRODUCTO/ SERVICIO |
- Estudios de viabilidad técnica/económica previos al desarrollo de nuevos servicios/productos.
- Estudios del estado del arte, estudios de vigilancia tecnológica o inteligencia competitiva
- Estudios de libertad de operación.
- Estudios de mercado, estudios de comparativa (benchmarking), estudios de prospectiva y de comportamiento del consumidor, y encuestas de satisfacción y detección de necesidades de los mercados.
- Estudios de auditoría/consultoría que permitan identificar y obtener los requisitos de diseño del nuevo producto/servicio.
- Realización de propuestas de diseño conceptual.
- Pruebas y ensayos de carácter preliminar que permitan determinar la viabilidad de la idea.
- Diseño, desarrollo e ingeniería de producto que permitan obtener un prototipo no comercializable del nuevo producto/servicio o del servicio/producto mejorado (sustancialmente): ingeniería básica, ingeniería de detalle, desarrollo, ecodiseño, diseño para reciclaje, simulaciones y cálculos, planos de fabricación, fabricación de prototipos no comercializables.
- Ensayos, análisis, pruebas, etc., sobre el prototipo generado para la validación del funcionamiento.
- Análisis de ciclo de vida del producto/servicio.
- Estudio de huella hídrica y/o huella de carbono del producto/servicio.
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2. INNOVACIÓN DE PROCESOS |
- Diagnósticos de puntos de mejora en los procesos operativos.
- Estudios de aplicación de herramientas y metodologías lean manufacturing, 6 Sigma, 5S, etc.
- Estudios de simulación de procesos productivos.
- Definición o re-definición del lay-out de planta.
- Auditorías energéticas.
- Diagnósticos de ecoeficiencia.
- Auditorías de consumo de materias primas en el proceso productivo.
- Auditorías hídricas del proceso productivo.
- Sistemas de iluminación más eficiente.
- Equipos de producción energética y/o climatización más eficientes.
- Sistemas de ahorro de agua.
- Sistemas para la reducción de la contaminación.
- Sistemas para el aprovechamiento y valorización de residuos.
- Sistemas de aislamiento acústico.
- Sistemas de monitorización de consumos energéticos de los equipos productivos.
- Realización de estudios del estado del arte, estudios de vigilancia tecnológica o inteligencia competitiva.
- Pruebas y ensayos preliminares que permitan determinar la viabilidad de la idea.
- Estudios de mercado, estudios de comparativa benchmarking, estudios de prospectiva y de comportamiento del consumidor, y encuestas de satisfacción y detección de necesidades de los mercados.
- Análisis y/o mejora de procesos operativos/reingeniería de procesos.
- Introducción de mejoras significativas en los procesos productivos de la empresa.
- Diseño y desarrollo de nuevos procesos productivos o para la mejora de los procesos productivos actuales.
- Ensayos, análisis, pruebas, etc., para la validación del proceso.
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3. INNOVACIÓN DE MARKETING Y/O COMERCIALIZACIÓN |
- Estudios de mercado, estudios de comparativa benchmarking, estudios de prospectiva y de comportamiento del consumidor, y encuestas de satisfacción y detección de necesidades de los mercados.
- Planes Estratégicos de Marketing y/o Comercialización para nuevos o mejorados productos, servicios o procesos.
- Sistemas de franquicia.
- Sistemas de concesión de licencias sobre un producto.
- Sistemas de fidelización de clientes.
- Diseño de folletos técnicos descriptivos para la comercialización de un nuevo producto/servicio.
- Diseño de la imagen gráfica/corporativa de la empresa o de sus nuevos o mejorados productos o servicios, siempre y cuando los resultados de esta actividad queden recogidos en el correspondiente Manual de Imagen.
- Diseño y desarrollo de nuevos envases y embalajes para nuevos productos.
- Rediseño de los envases y embalajes de los productos actuales de la empresa para introducir mejoras significativas.
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4. INNOVACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL
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- Definición y/o realización de un Plan Estratégico.
- Revisión de la estructura y procesos organizativos.
- Revisión de estructura y procesos administrativos.
- Realización de un Plan de Comunicación Interna.
- Realización de un Plan de Igualdad.
- Realización de un Plan de Conciliación.
- Implantación de las nuevas sistemáticas/metodologías de gestión indicadas en la descripción de la actuación: actividades de asesoría, consultoría, auditoría.
- Primera certificación del sistema.
- Integración de los sistemas de gestión existentes: actividades de asesoría, consultoría.
- Realización de un Plan de responsabilidad social empresarial.
- Definición de planes de movilidad laboral sostenible.
- Optimización de los actuales sistemas de transporte y distribución.
- Auditorías de transporte para la flota de vehículos de la empresa.
- Implantación de medidas que permitan reducir las emisiones de la flota.
- Estudios previos a la gestión de la propiedad intelectual, a la solicitud de protección de patentes, modelos de utilidad y otras licencias para determinar la estrategia de protección a seguir.
- Gestión de la solicitud de patentes, modelos de utilidad, y otras licencias: se incluyen tanto las actividades relacionadas con la redacción de la memoria descriptiva de la invención (en el caso de patentes y modelos de utilidad) como los trámites de solicitud del título correspondiente.
- Actividades relacionadas con la posible extensión internacional de documentos de patente o modelo de utilidad.
- Preparación de la documentación de solicitud de la propuesta del proyecto de I+D a una convocatoria pública.
- Actividades de gestión de posibles proyectos de I+D+i aprobados (coordinación de socios, preparación de la documentación de justificación, etc.).
- Preparación de la documentación del proyecto para la obtención de incentivos fiscales: se consideran elegibles tanto las actividades relacionadas con la preparación de la documentación como las actividades de certificación del proyecto por parte de entidades acreditadas.
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